1. 干部的角色意識與定位、責任意識與執行力(2天)
2. 目標管理(2天)
3. 系統思維與工作策劃(1天)
4. 做下屬的教練員與輔導員(1天)
5. 如何進行跨部門溝通(2天)
6. 提高授權能力(1天)
7. 創新思維(1天)
8. 解決問題(1天)
9. 時間管理(0.5天)
10. 團隊建設(1天)
除以上常規培訓,公司還提出以下培訓課程:
◆ 學校戰略管理(1-2天)
◆ 新政策形勢下的學校發展理念變革(1天)
◆ 高水平職業院校建設策略(1-2天)
◆ 高水平專業建設途徑與方法(2-3天)
◆ 從性格色彩談校長與教師的溝通(0.5-1天)
◆ 在“夾心層”中找尋幸福(0.5-1天)