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　　2016年10月中旬，北京千秋業人力資源專家曾迪等3人受山西交通職業技術學院委托，到學校指導績效工資改革工作。為體現教職員工的業績和實際貢獻，搞活內部分配制度，增強工資的激勵功能，千秋業專家團隊指導學校依據國家關于績效工資改革的最新政策，以崗位責任為重點，以績效考核為核心，實行以崗定薪、量化考核為主的工資分配制度。

　　曾總此行主要就薪酬設計框架思路與校領導們進行溝通，聽取校領導的意見，為進一步設計具體的薪酬方案做鋪墊。本次設計的薪酬架構打破了現行的獎勵性績效工資結構，將工資和崗位職責、工作績效掛鉤。千秋業專家在仔細深入研究學校薪酬文件和以往薪酬制度的基礎上，結合學校現狀，綜合現代人力資源專業知識及豐富的教育咨詢經驗，提出了薪酬設計的框架思路，與學校領導進行了深入的溝通研討，聽取了他們的意見建議，并將根據他們的建議，進一步修改完善學院的績效薪酬體系，以突出績效薪酬制度的激勵導向作用。之后，還將進一步協助學院完善績效考核方案及各部門、各崗位的的績效指標，并以考核結果作為績效薪酬體系的基礎，與之掛鉤。

　　山西交通職業技術學院創建于1958年，隸屬于山西省交通運輸廳，業務上受省教育廳指導，是省內唯一一所高職層次的交通類院校。近年來，學院堅持“立足交通、面向社會、適應市場、服務企業”的辦學定位，按照“夯基礎、抓內涵、強特色、創一流”的思路，以培養“愛交通、好品行、高技能、有品位”的技術技能人才為目標，倡導教職工“愛學院、講奉獻、比貢獻、高境界”，開創了建設與發展的良好局面。